COMPTE - RENDU DE LA REUNION DU CONSEIL DE LA VIE

SOCIALE DU 26 octobre 2009

 

 

Etaient  Présents :

Avec voix délibérative :            Madame  Yvonne MOUGEL, représentante des résidents

                                           Madame POIX Marie-Jeanne, représentante des résidents

                                           Madame Odile GEHIN, présidente

                                           Madame Elisabeth VALENTIN

                                           Madame  Isabelle LAPROVOTE, représentante du personnel

                                           Madame  Agnès TAUPIN, représentante du Conseil Municipal

                                           Monsieur André FRANCOIS

                                           Monsieur Gérard GRISWARD

                                           Monsieur Richard GALMICHE

                                            

Assistait également :                Monsieur Yves LE BALLE, directeur

                                           Madame Annette MARCHAL, cadre de santé

                                           Madame Annette MOUGEL, secrétaire de séance

 

Absent excusé :                       Mademoiselle Isabelle FRANCOIS

 

 

Madame Odile GEHIN, présidente remercie les membres présents et laisse la parole à Monsieur LE BALLE pour aborder l’ordre du jour.

 

I APPROBATION DU COMPTE - RENDU  du CVS du 15 juin 2009

 

Le compte-rendu de la réunion du 15 juin 2009 est approuvé à l’unanimité. Il est visible sur le site de l’établissement.

II ACTIVITE AU 30 SEPTEMBRE 2009

 

Le directeur commente le tableau de l’activité remis à chaque participant.

On constate que l’hébergement complet est toujours au maximum de sa capacité.

Par contre l’hébergement temporaire est en régression cette année (38%).

 

Un débat relatif à la faible occupation  en  l’hébergement temporaire suit :

 

Le directeur explique les modalités actuelles de l’hébergement temporaire.

 

Quelques membres prennent la parole :

« La population est-elle assez informée ? »

Réponse : une  campagne d’informations a été mise en place en 2008, auprès des organismes sociaux, d’aides à domicile, des établissements hospitaliers, des mairies, des médecins libéraux…

Il faudrait peut-être relancer une nouvelle campagne 

 

« Existe-t-il une formule d’accueil de jour à l’établissement »

Réponse : pas pour le moment, mais 2 places sont prévues dans le projet d’établissement 2010. De plus, lors de ce mode de placement, il faut que les personnes soient accueillies convenablement.

 

Le directeur rappelle également que nous n’intervenons pas à domicile. Il existe dans le canton des services spécialisés pour cela (soins, aides à domicile).

 

Au vu des résultats, l’occupation actuelle sera stabilisée jusqu’à la fin de l’année.

 

Le directeur apporte un chiffre cité  par Mme Nora Berra (secrétaire d’état auprès des Aînés) :                     

 

« En France, 80% des personnes de plus 85 ans ne sont pas dépendantes ».

 

Une discussion s’ensuit, sur 

- L’âge des résidents à l’entrée. Au Couarôge : 84 ans.

- Le peu de sorties ou décès par rapport aux autres années. (chiffres que nous n’expliquons pas)

 

En conclusion, la situation budgétaire tend à être excédentaire en 2009.

III BUDGETS PREVISIONNELS 2010 et TARIFICATIONS (Couarôge et Myrtilles)

 

Monsieur LE BALLE rappelle aux membres du CVS, que suite au départ de la directrice des Myrtilles, la Résidence le Couarôge a signé une convention de gestion de la Maison de retraite Les Myrtilles.

 

Le budget présenté est celui de l’établissement après la fusion 2010 des Myrtilles et du Couarôge, ce qui correspond à un établissement de 166 lits.

 

ACTIVITE

 

Le nombre de journées retenues pour 2010  est de  60 180 journées. (soit un pourcentage d’occupation de 99 9% d’hébergement complet et 50,7% d’hébergement temporaire)

 

TARIFS

 

Pour l’année 2010, le montant des dépenses à couvrir par les tarifs s’élève à :

 

 

La Maison de retraite Les Myrtilles applique une modulation depuis de longues années en fonction du nombre de lits et de la taille de la chambre.

 

De plus, eu égard au confort des chambres, il parait important de maintenir un différentiel de tarif entre les locaux rénovés du Couarôge et ceux plus anciens du service Myrtilles.

Le tarif moyen d’hébergement moyen de 39,40 € pourrait se moduler ainsi :

 

o        Couarôge Hébergement :     42,00 €

o        Myrtilles chambre couple :  61,32 €

o        Myrtilles petite chambre :   33,24 €

o        Myrtilles grande chambre :  37,28 €

 En ce qui concerne la dépendance, le tarif moyen dépendance passerait de 13,89 € à 13,87 €.

Il serait réparti comme suit :

o        Gir 1-2 : 18,15 €

o        Gir 3-4 : 11,52 €

o        Gir 5-6 :  4,72 €

 

 

Les tarifs moyen journalier à la charge du résident seraient alors de :

 

Couarôge Hébergement :              46,72 €   (par rapport à 46,45 € en 2009 : +0,6%)

Myrtilles chambre couple :           70,76 €   (par rapport à 69,92 € en 2009 : +1,2%)

Myrtilles petite chambre : 37,96 €   (par rapport à 37,51 € en 2009 : +1,2%)

Myrtilles grande chambre :          42,00 €   (par rapport à 41,50 € en 2009 : +1,2%)

 

La moyenne départementale des prix de journées à acquitter en 2009 est : 43,52 €

 

Les tarifs proposés sont soumis au vote des membres ayant voix délibérative. Ils sont acceptés à l’unanimité, soit 9 voix.

 

IV QUESTIONS DIVERSES

 

L’indemnité de Conseil du Reveveur - Percepteur de l’établissement.

 

Monsieur Le Balle présente la demande de Madame le Receveur-Percepteur de Cornimont relative au montant de son indemnité de conseil. Le montant de celle-ci doit être révisé dès lors qu’il y a changement de Trésorier. Cette indemnité était jusqu’ alors de 100% du montant proposé par le Trésorier.

 

La représentante du Conseil municipal au CVS informe les membres présents de la décision prise par le Conseil Municipal de Cornimont de réduire le taux à 50%.

 

Après un tour de table, les motifs évoqués sont les suivants :

« Ce n’est absolument pas une sanction à l’encontre de Madame le  Receveur-Percepteur, mais vu le contexte économique actuel, il est normal que les économies doivent être faites dans tous les domaines. »

« De plus cette réduction permettrait l’autofinancement du voyage des résidents. »

 

Le résultat du vote  propose l’indemnité à 75%.  (7 voix pour, 2 contre)

 

Monsieur GALMICHE-RICHARD pose la question de la nouvelle répartition des tâches dans le cadre du rapprochement des deux établissements.

 

Réponse : « Les Myrtilles » seront un nouveau service du Couarôge. Rien ne devrait changer pour l’instant ; l’effectif du  personnel titulaire des Myrtilles étant totalement ajouté à celui du Couarôge. L’établissement comptera alors  94,96 postes (équivalent temps plein).

 

Une discussion s’est engagée sur les différentes tâches des ASH.

A compter du 1^er janvier : un cadre hôtelier sera responsable des ces agents.

 

Il y aura  maintien des deux cuisines, (sauf en cas de grosses pannes de matériel)

 

Une question est posée quant à la mise en place d’un service en plateaux-repas.

 

Ce système déjà  étudié, n’est pas une bonne formule.

 

Question: Combien  de résidents ont besoin d’aide au repas. Où mangent-ils ?

 

une vingtaine de résidents ont besoin de l’aide d’une aide-soignante pour manger. Un coin de la salle à manger est  aménagé pour eux.

 

 L’UVP (Unité de Vie Protégée)

 

L’UVP est un service particulier. Le transfert des charges de travail entre les A.S.H (agent des services hospitaliers) et les A.S (aide-soignante) est possible.

La prise en charge des personnes, différente des autres services, figure dans le projet de vie de l’UVP.

 

L’animation

 

Une observation est faite  par un membre du CVS concernant les animatrices.

« Lorsque l’animatrice des services Primevères-Lilas et Brindilles-Eglantines est en congé, c’est l’animatrice de l’ UVP  qui fait l’animation dans ces services, alors que l’on ne voit jamais  l’autre animatrice à l’ UVP. Il n’y donc pas d’animation ou d’encadrement ces jours là à l’ UVP et cela se ressent. » 

 

 

Psychologue

 

Le directeur nous informe du recrutement probable d’une psychologue (à 30% ou 50%) à compter du 1^er janvier 2010. Il précise que la rémunération de cet agent relève intégralement de la section dépendance.

 

La semaine bleue

 

C’est une « semaine nationale » réservée au bien-être des personnes âgées.

 

Ici, la semaine a été marquée par :

 

-         concours de belote, lotos, jeux de société (grandes dimensions) avec les jeunes,

-         remise d’un diplôme à notre première retraitée  « internaute »

-         Repas automnal en musique, sur le thème « le Neuhé » très apprécié de tous les résidents ;

(voir l’article la semaine bleue sur le site)

 

 

Les vacances des résidents

 

8 résidents sont partis en vacances une semaine en septembre, accompagnés de 8 agents, à Mittelwirh en Alsace. Ce fut une réussite qui incite à reconduire le projet en 2010. (voir sur le site l’article consacré au séjour)

 

Lingerie

 

Le mari d’une résidente évoque le problème du tri du linge.  « Les chaussettes de son épouse sont dépareillées, et de ce fait on ne lui en met pas. »

Une vérification sera faite pour connaître l’origine de ce problème et y remédier.

 

L’ordre de jour étant épuisé, la séance est levée à 16h30.

 

 

                                                                  Le Directeur,

Yves LE BALLE